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专访∣启迪清洁能源董事长文辉接受《日经商务》记者采访
发表时间:2017-09-07     阅读次数:     字体:【

近日,启迪清洁能源集团董事长兼总裁文辉先生,接受日本经济类周刊《日经商务》记者专访,就中国的环境及启迪清洁能源集团的发展做了沟通交流。


《日经商务》报道概要:

携手日本伙伴,破解环保难题

启迪清洁能源集团是清华大学旗下、启迪控股集团环境能源集群骨干企业之一,拥有清洁热力、清洁电力及清洁动力三大核心业务。公司涉足太阳能发电、风力发电、生物质发电、地热发电、城市集中供热、生物柴油、生物乙醇等清洁能源全领域,公司竞争优势是清华大学原创技术的转移与产业化运作。清华大学在环境领域拥有众多先进技术,启迪清洁能源以从根本上彻底解决中国的环境问题为公司目标,与清华大学八大院系紧密合作、定期开展技术交流,启迪清洁能源设有多支创投基金,自主开展金融服务,推动清洁能源关联企业及项目投资,与启迪之星联合投资创业型技术企业,充分发挥清华大学的前端科技优势,促进环保产业的发展壮大。目前,旗下子公司超过30家,清洁能源投资活跃,其中清洁电力业务投资超过20亿元(约合330亿日元),2017年底预计突破50亿元;清洁热力业务投资超过40亿元,2017年底预计突破80亿元,有望达到100亿元。清洁动力业务投资规模较小,今后将大力发展。启迪清洁能源集团积极开拓海外业务,目前在美国、泰国、肯尼亚、伊朗等国开展业务,公司愿景是成为世界清洁能源的先驱者!日本拥有众多全球领先技术,氢能技术发达,启迪清洁能源希望与日本伙伴探讨合作,共同孵化创业型技术企业,适时开展对日投资业务。

记者:文辉董事长您好!《日经商务》是日本最大的经济类杂志,杂志在日本发行30万份,阅读人群包括日本的企业经营者、老板和公司的高管,杂志计划在9月份针对环境领域特别是中国的环境做一个报道,了解中国的企业要做哪些改善,首先能否请您介绍启迪清洁能源集团?

文辉:您好!启迪清洁能源集团的前身是清华阳光,是清华大学旗下做科研成果转化的企业,清华阳光成立于1994年、最早是做太阳能热水器的企业,现在全中国有4亿多人用上太阳能热水器主要是得益于我们的发明和推广。我是2013年来到启迪清洁能源集团接任总裁,现在任董事长,来到公司后我主要把清华阳光单一做太阳能B2C的企业转化为做清洁能源B2B甚至是B2G的企业。我们清洁能源目前主要是三个方向:清洁电力、清洁热力和清洁动力。清洁电力在光伏、风电、储能 、配售电等领域都有布局;清洁热力包括煤的清洁燃烧、生物质、各种类型的热泵等;清洁动力包括燃料电池、生物柴油等方面。在这些方面很多是清华大学的成果转化,比如说清洁电力中的压缩空气储能技术、是清华大学电机系的卢强院士发明的,通过储能解决中国西北弃风、弃光的现象。清洁热力方面的有清华热能系发明的清洁燃煤锅炉,使烧煤可以达到天然气的排放标准,解决中国遇到的雾霾问题;清洁动力中有生物柴油技术,是清华化工系的成果转化。此外我们和启迪之星合作成立清洁能源加速器;在金融方面我们成立了“天使基金”、“创投基金”、“产业基金”来支持我们企业的发展。

记者:2013年您上任后是以什么方针开展工作的?

文辉:首先是布局在清洁能源领域,其次是在清华大学的校内外挖掘清洁能源领域有前景的技术,通过成立合资公司、投资、增资的方式在我们平台上转化。其实现在变为三十多家企业是在一年多的时间里完成的。

记者:刚才您谈到的清洁电力、清洁热力、清洁动力的三个方向,规模大概分别是多少?

文辉:清洁电力投资目前大概是二十多亿,今年年底大约达到五十多亿的规模;清洁热力现在是四十多亿的规模,年底大约达到八十到一百亿的规模;清洁动力现在还比较小,是布局阶段,今年刚刚开始,今年大概是一到二亿的规模,明年有望达到几十亿的规模。

记者:现在看来规模已经不小了,您的方针在环境改善方面今后有更大的投入吧?

文辉:对,这是肯定的。我认为对于环境来讲,治标是依靠环保的措施,比如说空气污染治理、水源治理,但是从根本上改善中国的能源结构,用更多的清洁能源、让更多的传统能源做清洁化的利用是很重要的。

记者:您的公司是如何和清华大学进行合作的?

文辉:首先我们是清华大学的企业,我们的实际控制人就是清华大学;其次我本人是清华大学毕业的,我在清华大学读了八年。具体的合作模式就是和清华大学的各个院系合作,专家教授的科研成果和我们公司的清华阳光研究院对接,我们认为有直接投资价值的就会和专家教授成立合资公司,如果暂时不能进行产业化、我们会通过“天使基金”或者“创投基金”去支持他们发展一段时间,最后我们再去控股。

记者:最近您有哪些推进的项目吗?

文辉:比如西安,我们在做清洁供热,大概投资三十多亿,主要是希望把西安地区的供热扩大规模,用清洁供热的措施最大程度的降低冬季雾霾的影响。现在已经在西安各个区县进行了布局,未来将会更大。

记者:您的公司项目在全中国都涉及,在其他国家是不是也有布局?

文辉:我们现在主要是根据中国“一带一路”的战略走出去,在泰国的光伏、在印尼的生物质、在伊朗的风电、在巴西的生物柴油、在美国的地热发电等都有布局,最近我们还有和芬兰的能源企业进行合作。

记者:在技术方面你们和其他国家一起合作吗?

文辉:有的。在光热发电方面我们和美国的企业合作,清洁供热方面和芬兰的企业合作。我们希望把欧美、日韩等发达国家的技术引进中国,在中国进行转化形成市场,之后随着“一带一路”的战略、基金的支持走进其他国家推广,这也就是我们要成为“清洁能源使者”的含义了。

记者:现在和日本企业有过合作吗?是否也会投资到日本等其他国家?

文辉:我们之前和日本的企业有过接触,因为日本在燃料电池方面的技术是非常优秀的,我认为氢能是终极的且是最安全的能源,目前我们也在氢能领域布局,我们希望有机会可以和日本的企业进行交流。

记者:将来您的公司准备发展成什么样子?

文辉:我希望全球的清洁能源技术在我们平台上实现转化,同时希望有全球的清洁能源技术人才在我们平台上发展,当然也希望全球最好的基金投资到清洁能源领域,为中国乃至全球的清洁能源做贡献。

记者:我认为中国有像文辉董事长这样公司的成立,中国的环境会越来越好!

文辉:中国的环境一定会越来越好的!

拓展阅读:

关于《日经商务(NIKKEI BUSINESS)》:

《日经商务》杂志是日本经济类周刊。自1969年创刊以来已有44年的历史了,主要的读者是企业的经营者、管理人员、政治家以及中央及地方政府的官员等,每周发行量超过30万册,是对日本经济界最有影响力的周刊。

关于日经BP社(日经商业出版社):

日经BP社是的经济报纸《日本经济报社》集团下的杂志部门,发行着40多种与经营、技术有关的专业信息杂志,主要有《日经商务》及《日经电子学》等,除此之外还有每天都在更新的网络新闻。


 
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