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协同发展 融合共赢 | 启迪清洁能源2019年度年终工作总结会顺利召开
发表时间:2020-01-10     阅读次数:     字体:【

喜降瑞雪,人和兴邦。1月9日,启迪清洁能源2019年度年终工作总结会于清华科技园顺利召开。启迪清洁能源总部各部门及下属公司30余家企业领导共同参与本次会议。启迪控股副总裁、启迪环境董事长、启迪清洁能源董事长文辉在会上作总结性发言,总结2019年集团工作,分析当前发展形势,确立2020年战略定位,并部署下一年度集团工作。启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源总裁孙斌出席会议并发言,本次会议由启迪清洁能源常务副总裁李旭光主持。

启迪控股副总裁、启迪环境董事长、启迪清洁能源董事长 文辉

文辉董事长在总结发言中明确提出了“三个坚定不移”的核心思想,指明了新一年的发展方向与目标。“坚定不移以科技成果转化为中心、坚定不移与启迪大平台广泛协同、坚定不移走能源环保一体化大融合之路并与启迪环境深度融合、人才共享。”并同时强调,战略稳则信心强。启迪清洁能源以中国技术成就绿色能源梦想的战略高度,大力推进科技成果转化,精心运筹清洁能源事业,形成新时期“一脑一链四网”的全新战略思想和能源环保一体化的战略布局。是积极践行启迪三螺旋创新理论体系的重大成果,成就能源环保事业共同发展的历史性变革。

文辉董事长指出,基层实践是培养锻炼干部的“练兵场”,基层一线是领导干部磨练作风、提高素质的大考场,越是艰苦的环境,越能磨练干部的品质,考验干部的毅力。要建设一支符合启迪新时期发展的、忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

2020年,我们将通过不断改革破除发展面临的体制机制障碍,激活蛰伏的发展潜能。

启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源总裁 孙斌

“各部门要高度重视,统一思想,明确利润增长点,抓好落实。聚焦重点,突破难点,明确时间表、路线图,确保如期完成任务。” 孙斌总裁从组织架构的重组、提高效率强化管理、有效推进业务发展三个方面对集团各公司进行了梳理和分析,提出“全员一心打硬仗”的指导方针。启迪清洁能源在发展中不断反思、总结的宝贵经验,是全新发展时期将改革进行到底的宣言书和动员令。并指出全体员工要锤炼对企业忠诚、勇于担当的企业文化品格,战斗在企业第一线,自觉贯彻总揽全局、协调各方的根本方针,能源环保开放合作,成为命运共同体。孙斌总裁强调,我们要科学谋划、精心组织、整体推进,确保本次会议确定的各项目标任务全面落实到位。

会议现场,启迪清洁能源常务副总裁李旭光,副总裁刘铭、高萍、李祺等总部领导,针对研究院创新技术挖掘、科技成果转化、与地方政府的精准合作;集团业务板块调整、重点项目拓展及业务突破;董秘办合规管控、审批流程管理;集团财务投融资工作等方面进行了详细的汇报,并与大家分享了2020年各部门的规划与展望。华业阳光、瑞行集团、启迪清云、启迪瑞景、启迪清风、启迪简石等近20家企业做了年度工作总结汇报。
2020年,大道至简、实干为先,启迪清洁能源以战略自信、制度自信、文化自信、人才自信的全局观统筹研究部署。立足当前、着眼长远,协同推进、落实到位年初部署的各项工作,谋定而后动、厚积而薄发、不获全胜、决不收兵。

 
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