2020年，启迪清洁能源在启迪控股能源环保一体化战略方针的指引下，高度践行文辉董事长率先提出的“一脑一链四网”战略理念及“三个坚定不移”核心思想，以钉钉子的精神稳扎稳打，汇聚决战决胜的科技力量。今年，是机遇与挑战并存的一年，是于砥砺中奋进、困难中前行的一年。7月20日，启迪清洁能源召开2020年中总结线上会议，通过“激活力、挖潜力、增动力、强实力”的四力驱动，加速实现全年发展目标的企业蓝图。
启迪控股副总裁、启迪清洁能源董事长、启迪环境董事长文辉，启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源总裁孙斌出席云会议并作主旨发言，启迪清洁能源高管团队及旗下30余家公司负责人及员工共同参会。会议强调强内功、重突破、稳业绩，深刻剖析上半年工作创新与问题总结，重点探索当前行业发展趋势，形成企业洞见，聚焦下半年发展战略及改革深化，为企业高质量稳步发展奠定基调。启迪清洁能源常务副总裁李旭光主持会议。
▲ 启迪控股副总裁、启迪清洁能源董事长、启迪环境董事长 文辉
文辉董事长鼓励在全球疫情蔓延期间受到冲击且顽强应对、稳步发展的各企业。并指出，新能源是新基础建设的一部分，各单位要以新经济突破发展为引领，着力打造新的增长极，同时对集团工作提出三点要求：第一，做好“减法”，公司要高度践行启迪控股贯彻执行中央及清华大学提出的“整顿、清理、瘦身、正风”八字方针，大力度执行内部“关停并转”工作，助推企业“瘦身健体”；第二，做好”乘法“，加大对重点公司及重点项目的支持力度，重点突破、整体推进、战略布局；第三，高效沟通与协同，牢记“沟通就是生产力，协同方能创造价值”，继续加强与启迪内部各单位的有效沟通和深度协同，战略共赢同发展。全球疫情带来的并非全是负面影响，企业要立足于世界能源发展和中国能源结构调整的新时代，规范管理、主动出击、真抓实干、务求实效，蓄积高质量发展的强劲势能，开拓能源领域发展的新局面。
▲ 启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源总裁 孙斌
孙斌总裁针对今年上半年各公司的发展情况，重点剖析了存在的共性问题。他指出，启迪清洁能源与地方政府的深层次合作，是践行集团“三个转变”的重要体现；坚持科技成果转化始终是集团发展的主线和方向。并重点强调了下半年工作的五项方针：第一，坚定信心，夯实稳中向好的发展态势，抢抓机遇，积极参与新旧基础建设；第二，强化与央企、国企及地方性平台公司的合作，重点关注、推进、落地示范性项目；第三，深度协同，各单位要真诚主动参与启迪大平台内外的深度协同，不能只停留在口号；第四，鼓励技术型、资本型公司主动引进战略合作伙伴，盘活现有资产；第五，强化管理，深化公司内部组织改革，提质增效。最后，孙斌总裁要求各单位狠抓落实，注重实效，确保年度经营指标如期达成。
会议期间，启迪清洁能源常务副总裁李旭光，副总裁李祺、高萍、刘铭及旗下华业阳光、瑞行集团、启迪清风、热华能源、启迪华腾、启迪德清、启迪同远等近二十家企业分别就2020年上半年工作成果及下半年重点工作计划等进行汇报。
启迪清洁能源将持续强化战略引领，潜心专注科技成果转化，切实贯彻落实会议精神，协同推进，加速优质项目的产业化落地，务实高效的践行公司战略与方针，全力以赴实现年度经营指标!